加密新聞稿發行的Dos和Don’ts：避免這些錯誤
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您剛創建了一個令人振奮的加密貨幣新創企業。或者推出了一個突破性的NFT收藏品。也許您的區塊鏈公司剛剛完成了一輪重大的融資。可以理解的是，您希望世界知道您的驚人成就。
有什麼比通過新聞稿發行服務分享消息更好的方式呢？
是的，雖然新聞稿可以是加密項目建立信譽和提高知名度的有力工具（除了其他方法，如社交媒體和基層論壇）。然而，分享公告有對錯的方式。做對了，您將大大放大您的訊息，充分利用您的故事。做錯了，您幾乎肯定會帶來更多害處而非好處。
因此，如果沒有適當的策略，您可能會在無效的宣傳活動上浪費金錢（和時間），或者您只是用太多的宣傳內容或沒有任何新聞價值來疏遠記者。
因此，在發佈您的下一個重大消息之前，讓我們回顧一下一些有效的加密新聞稿發行的Dos和Don’ts。遵循這些準則，您的發布將很快與最重要的受眾建立聯繫。
Do：聚焦於有新聞價值的角度
記者每天收到數百條新聞稿。為了脫穎而出，您的公告需要一個引人入勝的新聞角度，記者們希望報導。
與其過分宣傳您的產品或成就，不如將公告的重點放在圍繞加密新聞媒體量身定制的故事角度上。
例如，如果您的新創公司有一個可以提高DeFi安全性的新功能，著重於最近黑客事件的激增以及您的解決方案如何應對這個行業痛點的標題和開頭段落。用實際數據、專家觀點和用戶故事支持這個角度。這有助於記者們輕鬆地認識到您的及時、相關的新聞價值。
Don’t：過份宣傳
避免過分宣稱自己是您所在類別中的“最佳”或“最具革命性”的公司。不要僅僅專注於炫耀成就。記者們會立即識破並拒絕宣傳內容，即使它們被打扮成客觀新聞。
通過開發引人入勝的新聞角度，您讓記者能夠根據信息的價值來評估您的公告，而不僅僅是作為虛榮的表現。即使報導中提到了關於您的增長或產品的令人印象深刻的細節，作為行業發展的獨立、中立的第三方分析，它會更有份量。
Do：拉開帷幕
人們對創新背後的過程和決策（以及人類）充滿好奇。記者們喜歡得到內部人士的觀點，這是他們不能僅通過閱讀公司博客就能得到的。如果可能的話，揭開您的業務運作的面紗，並且冒險透明：
起源故事：
分享激勵您公司創建的市場挫折和個人經歷。避免像改變世界或民主化金融等老生常談的新創語言。講述您作為一個人所面臨的真正問題。這構建了共鳴和真實的連接。
技術方法：
帶記者們走進幕後，看看您如何建立您的協議架構，補償貢獻者，或者以與加密先驅不同的方式保護用戶資產。
增長路線圖：
雖然財務本身並不是新聞，但分享您計劃如何利用投資收益來推進產品、擴大市場並在未來幾個月內擴大業務。這展示了除了只是籌集更多風險投資之外的雄心和周到的執行。
Don’t：誇大宣稱
避免我們通常在加密公告中看到的像“顛覆性”、“史無前例的回報”或“重新塑造可能性”等誇大的言語。這會設置不切實際的期望，同時降低實際的價值。用事實說話，而不是通過花俏的絕對語言來讓人生疏的記者。
例如，如果APY利率高於競爭對手，量化這個差距。如果交易費用更低，包括這些數字。具體的比較更好地講述了故事，而不是花俏的字眼讓懷疑的記者感到疏遠。
Do：引用第三方專家
依賴外部專家會為您的新聞增添一份認可，並強化為什麼您的新聞值得關注。行業分析師可以提供數據，量化市場影響。學者對您技術創新的理論意義提供理性的觀點。
您的合作夥伴、投資者和早期用戶為您的解決方案周圍已經積極建立起來的熱情提供了一個人性化的面孔。在新聞稿中穿插他們有見地的話語，以加強您的主要角度。
但不要通過誤導與您的“專家”關係來填補統計數據。一些加密新創公司試圖將顧問或投資者的引述當作獨立認可，而其實他們與這些人之間的金錢關係是緊密相連的。坦誠這些關係是最重要的。
Don’t：不要忘記後續跟進
好吧，您向每個記者、影響者和分析師發送了一條絕佳的新聞稿。現在只需要坐下來看新聞報導滾來，對吧？
沒那麼快。工作不會隨著發送按鈕的按下而結束。如果您真的想從一條公告中擠出最後一滴曝光，分發後的有針對性的跟進是必不可少的。
今天的記者們工作過度，人手不足。收件箱不停地溢出。他們很容易忘記針對您的提案，或者只是還沒有時間來處理。因此，在分發後迅速地以個性化的郵件回覆可能是成為一條頭條新聞或者被直接刪除之間的區別。
因此，花五分鐘的時間回復給關鍵記者。提醒他們您的新聞角度和獨特的獨家消息。提供安排一個進一步深入瞭解事情的電話或提供自定義資產，如圖片和圖形。基本上給他們重新發現您的故事的每一個理由。
最後
對於您所取得的成就要保持真實。不要用花俏的絕對語言來過分吹捧成就，設置不切實際的期望。在您的解決方案如何影響人們的生活上分享問題。量化它相對於其他選擇的影響。用具體的術語解釋長期的可能性。
記者們立即認識到真實的故事會為讀者提供信息和力量。以透明代替炫耀，您的報導機會會上升。
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